****科技有限公司，是一家创新型自媒体平台运营公司，在全国范围拥有18家分公司。公司旗下设立区域代理站点1000多家，作为一家互联网公司，主要业务是软件线上服务，集团公司运营涉及到的人资管理、项目管理一直是管理层头疼的问题，因为没有系统的一体化的专业软件，公司一直在用碎片化多样化的软件协作，信息传输、沟通协作、管理效率都收到了一定的影响
面临的几大问题
企业在全国有18家分公司，几乎每个公司都在用不同的管理软件，在管理上需要与总公司进行协作时经常花费大量时间沟通，但无法快速出结果
由于业务区域广泛，总公司对子公司区域技术客服的要求也非常苛刻，迫切需要能够统一管理、培训的数字化管理软件
互联网讲究的是时效性，公司多区域多部门的协作、人资管理、运营数据无法快速汇总都是公司快速发展展现的弊端
而且，因为公司扩张速度过快，管理模式跟不上发展，管理层的管理效率很低，经常会出现一些错误，导致公司在业绩上出现一定程度的滑坡，使得公司在国内的竞争压力大增，这样一种情况使得公司一直无法稳定上升的发展，经过公司最新的考察和决策，最终确定了小π作为企业的数字一体化进程协助平台
一体化的人资、组织管理平台
集团人才管理、多部门子公司组织架构、培训云课堂、数据统计跨部门协助
一体化的管理平台，能够适应多种业务、多部门子公司的企业架构，组织自由调整，满足企业快速发展需求
基于整体的组织架构开发的内部即时通讯系统，能够全场景的覆盖业务流程，支持多设备、跨区域的协作沟通，助力企业提交协作效率的愿景。
初步使用了商学院云课堂，由总部制定了技术客服培训课件及培训计划，提高了技术客服的专业知识性，为客户服务打下了坚实的基础。
公司每年度的数据汇总现在都通过小π的一体化管理，从考勤、业绩、薪资多维度进行快速的汇总，节省了非常的人力时间资源，为企业的发展创造了依据和时间价值。
我们出生互联网，更希望扎根互联网，永不停止
我们同为互联网企业深知行业人资管理问题，同时也在不断的探索，扎根互联网，以数字化为基础，产品成长永不停止
